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一、 设计流程:项目接洽
 
业务接单:系统分析项目地及项目主体信息(气候、水文、土壤性质、日照、环境资源、城市文化、地域文化、企业文化、项目文化、客户群分析等)。
项目论证会:委托方:(项目领导小组、技术主管、总经理)
设计方:(专题项目方案组、总工、总经理)
地点:委托方指定地点
针对接单项目召开项目论证会,分析项目可执行度,大致定位项目性质,提炼设计定位及目标,准备项目概念方案设计。
 
二、项目概念方案设计:
 
1、现场踏勘(现场场地梳理、地形、现场构筑物、现场景观资源、可见因素、不可见因素及地下隐蔽项目等) 周期5个工作日
2、概念方案(风格定位及景观框架提炼)周期15个工作日
⑴深度了解甲方要求,依据其提供相关资料展开设计分工。
⑵制定概念方案设计构架
a、设计说明、方案设计总平面草图、现状分析图、功能分析图、景观分析图)
b、软硬铺地分析图
c、绿化分析图及主要景观基调树种种植图 
d、主要景观节点详细平面布局、效果图设计
e、主要景观节点竖向设计图
f、主要节点及特征点的纵横断面表现图 
g、小品设施分布图及主要景观小品表现图或意向图
h、关键雕塑形体概念设计及分析
i、标示系统设计及分析
j、灯光照明系统设计及分析图
k、相关效果图、概念彩平、设计意图各节点,主要包括中心区、节点区、主要入口水景等
l、工程成本概算;园林管理、施工图设计、造价师
※概念设计工作交流会议;委托方领导小组、总经理、设计方案创作组
2、针对概念方案主题、风情、结构、功能等分析汇报,确定方案可执行性,进行概念设计修改、调整
3、概念方案修改调整周期10个工作日
4、概念方案提交、设计成果的确定(附:设计成果接收单、确定书)
概念方案汇报工作会议委托方领导小组、总经理、项目负责人、设计方创作组、总工、总经理
 
三、项目扩初设计:(设计中心项目研讨会)
 
1、依据委托方概念确定函进行扩初设计,与甲方进行沟通需正式发函。时间紧张可电联。总工汇报情况并指派专人与甲方项目负责人交涉
2、方案扩初: 周期15个工作日a、具体景观节点扩初、公用节点扩初设计、道路初步设计图、水体梳理扩初设计。主创、园林管理师、施工图设计组
b、灯光照明扩初设计。主创、电气工程师、施工图组、园林管理
c、绿化扩初设计(种类、数量、规格、附苗种植表)。主创、助理设计、园林管理、施工图设计、植物配置师
d、材料处理分析图。总工、助理设计、园林管理、施工图设计
扩初设计工作交流会议委托方领导小组、设计方扩初工作组
针对扩初设计景观建设用材、色彩、规格、体量、小品汇报和分析、确认扩初可行性,进行扩初设计修改、调整。
3、扩初设计修改、调整: 周期5个工作日
4、扩初设计提交、设计成果确定(附设计成果接收单、确认书)扩初设计工作交流会议委托方领导小组、项目负责人、总经理.
 
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